El blog de Pluxee

Como encargado de recursos humanos, es probable que hayas observado que la movilidad geográfica se ha convertido en un elemento de la gestión del talento. Este principio, que implica el traslado de empleados a distintos lugares por necesidades de la empresa, ha sufrido una profunda modificación en años recientes.
En 2025, la movilidad geográfica ya no se limita a ocupar puestos vacantes en diversas ubicaciones; se ha transformado en un elemento estratégico para el crecimiento profesional, la conservación del talento y la competitividad de la empresa. Pero esta nueva realidad demanda que, como experto en Recursos Humanos, entiendas las consecuencias jurídicas, tributarias y humanas de la movilidad geográfica en el entorno actual.

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El permiso por mudanza es un derecho laboral que otorga a los empleados el tiempo necesario para cambiar su residencia habitual sin que esto afecte su sueldo. En 2025, este permiso ha ganado más importancia gracias al aumento de la movilidad laboral y a las nuevas formas de trabajo híbrido que han motivado a numerosos profesionales a modificar su residencia.

Entender la legislación vigente te permitirá manejar estas circunstancias de forma eficaz, garantizando el cumplimiento legal y manteniendo un ambiente óptimo laboral.

Todos los equipos que se encuentran motivados y son capaces de alcanzar su máximo potencial tienen una cosa en común: se sienten comprometidos, escuchados y tenidos en cuenta por su empresa. Una de las estrategias más eficaces para conseguirlo es focalizar en su bienestar de manera integral: tanto en la salud física como en la mental. ¿Quieres saber cómo conseguirlo? ¡Te lo contamos en este artículo!

La suspensión de empleo y sueldo es una de las penalizaciones más graves que puedes imponer antes de llegar al despido. Esta acción significa que el empleado deja de manera temporal de prestar servicios y de recibir su sueldo debido a una falta laboral grave o muy grave.

Como responsable de RR.HH., es necesario llevar a cabo de manera adecuada este procedimiento para prevenir impugnaciones y posibles reclamaciones del empleado afectado. Por ese motivo, entender el marco legal y acatar los pasos correctos es importante para proteger los intereses de tu compañía.

El periodo de prueba le permite tanto a tu empresa como al empleado recién incorporado valorar si hay un encaje apropiado antes de fortalecer la relación de trabajo a largo plazo. En este tiempo, las dos partes cuentan con la capacidad de finalizar el contrato con más flexibilidad que en fases posteriores.

El despido en periodo de prueba es un instrumento legal que te da la posibilidad de despedir a un empleado que no satisface las expectativas, evitando las consecuencias económicas y procedimentales de un despido convencional. Pero, esta flexibilidad no está libre de restricciones legales y aspectos que debes tener en cuenta para prevenir posibles reclamaciones.

En plena era de la comunicación, no sólo importa la forma en la que una empresa se comunica con sus clientes y potenciales consumidores. Además de la imagen corporativa que quiera mostrar al mundo, resulta esencial contar con una estrategia de comunicación interna entre la organización y los empleados para así poder coordinar correctamente todos los equipos y departamentos, alcanzar los objetivos fijados y, en definitiva, trabajar por el crecimiento y desarrollo de la compañía.

La responsabilidad solidaria y subsidiaria son principios legales que establecen cómo y cuándo tu compañía puede responder por compromisos de terceros. Particularmente, en vínculos con contratistas, subcontratistas o empresas pertenecientes al mismo conglomerado.

El desconocimiento de ambos tipos de responsabilidad puede conducirte a subestimar riesgos o a tomar decisiones de negocio sin tener en cuenta todas sus consecuencias legales. Hoy te explicaremos de manera precisa las distinciones entre estos conceptos y cómo pueden afectar a tu empresa.

Establecer objetivos es una buena manera de organizar nuestro tiempo y hacer seguimiento de lo que conseguimos. Te ayudará a concentrarte de forma más efectiva y te proporcionará confianza en ti mismo. Además contribuye a que te sientas más satisfecho con tu vida laboral, especialmente cuando puedes constatar que los estás cumpliendo.

Gestionar un mal ambiente laboral es tal vez una de las situaciones más delicadas que pueden darse dentro de una compañía en lo que respecta a gestión de talento. Un ambiente laboral tóxico no solo mina la moral de los empleados, sino que también repercute directamente en su productividad y, por ende, en el éxito global de la empresa.

¿Consideras que hay mal ambiente laboral en tu empresa y no sabes cómo solventarlo? Vamos a ver cómo podemos identificar y, más importante aún, solucionar este problema.

Como encargado de recursos humanos, asegurar un ambiente laboral seguro y saludable es más que una responsabilidad jurídica; se trata de una táctica astuta para incrementar la productividad y el bienestar de tu equipo.

Y es que, a pesar de que las oficinas pueden parecer ambientes de menor riesgo en comparación con otros sectores, los riesgos laborales en oficinas son reales y pueden generar impactos considerables en la salud de tus empleados y en los resultados de tu organización. Desde problemas ergonómicos hasta peligros psicosociales, la prevención proactiva de estos factores puede marcar la diferencia entre un equipo sano y comprometido o uno afectado por bajas laborales y menor rendimiento.

El profesiograma es una herramienta que te facilita determinar con precisión los requerimientos, responsabilidades y habilidades requeridas para cada cargo laboral. Este documento simplifica los procedimientos de selección y actúa como fundamento para valorar el rendimiento, la capacitación y el crecimiento profesional de tus empleados.

En este artículo, te presentaremos varios ejemplos de profesiograma y te orientaremos paso a paso en su creación.

La reorganización de una empresa es un procedimiento que puede generar un cambio radical en la trayectoria de cualquier organización. En ocasiones, mantener el orden establecido no basta para afrontar nuevos retos o ajustarse a las exigencias de tu industria.

Como encargado de recursos humanos, desempeñas un rol vital en este tipo de cambio, garantizando que este procedimiento se desarrolle sin obstáculos y considerando tanto las metas estratégicas de la compañía como las demandas de los trabajadores. Aquí aprenderás a prepararte para llevar a cabo una reestructuración empresarial de forma eficaz.

Comprender cómo manejar una baja por accidente de tráfico es una necesidad para asegurar que la compañía respete completamente los derechos de los trabajadores y, simultáneamente, administre los procesos internos de manera correcta.

Como encargado de recursos humanos, tienes la obligación de entender todas las características de este tipo de bajas, dado que su correcta aplicación impacta directamente en la relación de trabajo, la nómina y la compensación correspondiente. Por eso, aquí te proporcionamos una guía acerca de los derechos y procedimientos vinculados a esta situación.

Dentro de la legislación laboral hay muchas leyes que protegen a los trabajadores y buscan que estos sean capaces de conciliar su vida familiar con su vida profesional lo mejor posible. Una de estas leyes es la reducción de jornada.

Sin embargo, no siempre es posible conceder esta solicitud. ¿Cuándo no es viable una reducción de jornada? Te lo contamos en el siguiente post.