El blog de Pluxee

El producto marginal del trabajo (PMT) es uno de los conceptos clave en la gestión empresarial, indispensable para analizar la eficiencia y la productividad de los recursos humanos en cualquier organización.

Comprender qué es y cómo calcular la productividad marginal del trabajo puede ayudar a los responsables de recursos


humanos a tomar decisiones mejor informadas que optimicen los procesos productivos y reduzcan los costes. Por ese motivo, en este artículo, explicaremos su significado, utilidad en la empresa y cómo calcularlo paso a paso, con ejemplos prácticos.

Un concepto clave en la gestión de recursos humanos es la horquilla o banda salarial. Establecer niveles precisos de salarios no solo ayuda a atraer talento, sino que también fomenta la transparencia y la imparcialidad dentro de una organización.

En este artículo se analiza qué es la banda salarial, cómo se aplica y qué puede hacer una empresa con ella para obtener el máximo rendimiento y los mejores beneficios.

La carga de trabajo es uno de los términos fundamentales para mantener el equilibrio entre la productividad y el bienestar en una organización. Es importante saber cómo se puede medir, analizar correctamente y administrar para evitar problemas como el estrés, los riesgos laborales y la extenuación de los empleados.

Por eso este artículo está destinado a responder a las preguntas: ¿Qué es la carga de trabajo?, ¿Cómo se puede calcular la carga de trabajo? y ¿Cómo administrar esta carga?

En España, el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples es una referencia importante para calcular ayudas sociales, becas y subvenciones. Creado como una respuesta al salario mínimo, su propósito principal es definir un estándar más ceñido que decida si una persona puede recibir una prestación pública concreta.

El IPREM es necesario, pues afecta la vida económica de numerosas familias y organizaciones. En este artículo te describiremos qué es el IPREM, cómo se calcula, las características del indicador y en qué áreas se emplea.

La carta de amonestación a un trabajador es una forma de hacer cumplir la disciplina y mantener la formalidad en la comunicación con los empleados. Cuando se emiten de manera correcta, corrigen la conducta inapropiada, protegen el lugar de trabajo y mantienen la profesionalidad en el entorno.

Para los responsables de recursos humanos, es necesario entender cómo redactar y distribuir una carta de amonestación para poder resolver problemas de manera efectiva y dentro del marco de la ley. En este artículo explicaremos el proceso paso a paso de cómo redactar una carta de amonestación a un trabajador; además, te daremos algunos ejemplos y recomendaciones que te ayudarán.

¿Quieres un equipo que se sienta a gusto y comprometido? En nuestra guía La conciliación familiar, te explicamos por qué apoyar activamente el equilibrio entre la vida laboral y personal de tus empleados es indispensable para el engagement de los equipos. Te enseñamos, además, qué puedes hacer para lograrlo. ¡Toma nota!

Un plan de desarrollo profesional es un instrumento para ayudar a los empleados a proyectar su camino hacia sus metas y para alinear ese progreso con los objetivos de la empresa. Estos planes contribuyen al apoyo del rendimiento individual y ayudan en la retención de talento.

Desde el punto de vista de los profesionales en recursos humanos, es importante implementar estos planes para promover una cultura de crecimiento y adaptación continua. Por eso, en este artículo te diremos cómo hacer un plan de desarrollo profesional y cómo puedes emplearlo para el beneficio de tu empresa.

Para tener una idea clara de la estructura y el funcionamiento de cualquier organización, se necesita un organigrama adecuadamente diseñado. El organigrama mixto es especialmente efectivo para empresas modernas y dinámicas porque es una mezcla de diferentes formas de representación.

En este artículo, te contaremos qué es un organigrama mixto, sus principales ventajas y cómo hacer uno siguiendo varios pasos. Quédate con nosotros y descubre cómo hacer un organigrama mixto de una empresa.

La insatisfacción laboral se refiere a un estado emocional negativo en los empleados, causado por la percepción de que sus puestos de trabajo no cumplen con sus expectativas, valores y necesidades. Por lo general, se manifiesta en la desmotivación, el estrés y una clara disminución en la productividad.

Comprender qué es la insatisfacción laboral, los principales antecedentes y resultados en los contextos de trabajo actual es necesario. Y es que entender este término ayuda a emplear abordajes eficaces dirigidos tanto al mayor bienestar de los empleados como a la optimización del desempeño empresarial.

El desplazamiento laboral es el cambio temporal del lugar de trabajo habitual de un empleado a otro lugar de trabajo en la misma empresa. A pesar de que el desplazamiento laboral es una práctica común en la dinámica laboral actual, es necesario que tanto empleadores como empleados estén informados sobre sus implicaciones.

El conocimiento sobre el desplazamiento laboral te permite prevenir conflictos y mejorar la gestión de tu empresa. En este artículo, compartiremos todo lo que necesitas saber sobre el desplazamiento laboral.

Entre mensajes, chats grupales, llamadas, notificaciones constantes de todo tipo, parece cada vez más difícil mantener separadas la vida laboral y la personal. Y sí, esta dinámica no ayuda a mantener elevado el engagement del talento.

Por eso, como líder o responsable de recursos humanos, debes preguntarte cómo puedes evitar que tus empleados sufran las consecuencias de este desbalance y garantizarles la desconexión digital que necesitan.

En este post, exploraremos precisamente cómo puedes implementar políticas de desconexión digital efectivas y prácticas. ¡Empecemos!

Si te parece que atraer y fidelizar talento se ha vuelto más necesario y difícil que nunca, si no te basta con el salario para satisfacer a tu plantilla o crees que no está suficientemente comprometida; has dado con el post indicado.

La atracción y fidelización de talento sigue siendo una de las metas más perseguidas por las empresas y, también, uno de sus mayores desafíos. Este 2025 no será una excepción. Al reto de la contratación de nuevos perfiles profesionales se suma la importancia de la fidelización para poner en el centro al empleado y sus necesidades, reconociéndolo como principal valor y embajador de la empresa.

En Pluxee hemos analizado las principales previsiones del año para adelantarte algunas de las estrategias de los departamentos de RRHH que más despuntarán en la batalla por conseguir captar y fidelizar talento en 2025. ¡Te lo contamos todo a continuación!

La remuneración flexible integral es una fórmula innovadora que permite a las empresas enriquecer la propuesta salarial de sus empleados. ¿Cómo? Destinando una parte de su salario bruto anual a servicios cotidianos como tickets restaurante, transporte público o el pago de la guardería, y, además, obteniendo importantes ventajas fiscales.

El final del año es una época especial, sin dudas, pero para las empresas puede llegar a ser también un momento bastante desafiante. Como sabemos, trae consigo la recta final de proyectos, el cierre de presupuestos, la preparación para el nuevo ciclo, etc... Pero no por ello debemos perder de vista la gran oportunidad que nos ofrece para reflexionar, celebrar y fortalecer los lazos de nuestros equipos.

Hoy, queremos ayudarte a aprovechar al máximo este periodo. A continuación, te dejamos algunas ideas para que despidas el año como se merece: con un equipo más unido y satisfecho. ¡Allá vamos!