El blog de Pluxee

El embargo de nómina es más habitual de lo que se cree. Aunque, a menudo, los empleados y empleadas descubren esta modalidad sin previo aviso, cuando se les notifica el inminente procedimiento. Despejemos ciertas dudas comunes al respecto.

La matriz RACI se ha convertido en una herramienta esencial en la gestión de proyectos. Sencilla y efectiva, esta metodología aporta beneficios no solo operativos, sino que tienen que ver con la cultura de empresa y la forma de trabajar de los talentos en el seno de la misma. Te los mostramos a continuación para que puedas aplicarlos en tu compañía.

En España, la tabla de jubilación por año de nacimiento constituye una herramienta fundamental para determinar la edad de jubilación y planificar esa nueva etapa vital. Veamos en qué consiste y cómo utilizarla para averiguar cuántos años de cotización son necesarios en según qué casos.

Quizás el término whistleblowing no resulte excesivamente esclarecedor, pero sí hablar del canal de denuncias. Este último se ha convertido en una herramienta fundamental de toda empresa que apueste por una mejora continua y la implantación de una estrategia efectiva de compliance. A continuación te detallamos por qué deberías implantarlo en la tuya.

¿Cuándo se cobra la paga extra de verano? Seguro que es una de las preguntas que más se hace tu equipo en estas fechas. Para muchas personas, esta es la solución a sus problemas de financiación en la época estival. A continuación te contamos más detalles sobre cómo está recogido a nivel legislativo y qué obligaciones tienen los equipos de recursos humanos al respecto.

Saber cómo hacer un análisis DAFO es saber situar un proyecto empresarial en el lugar y nivel de madurez que le corresponde. Es analizar sus posibilidades en base a datos objetivos para tomar decisiones estratégicas efectivas. No importa la fase en la que se encuentre el proyecto empresarial: embrionaria, en expansión internacional…, saber cómo hacer un DAFO es saber analizar el punto de partida para alcanzar de manera exitosa el punto de llegada.

En este artículo te contamos qué es un análisis DAFO y te damos las guías para que puedas ejecutarlo en tu empresa.

Una de las primeras tareas que tiene el departamento de RRHH a la hora de abordar un proceso de reclutamiento y selección de personal es decidir el tipo de entrevista de trabajo, una herramienta clave para la evaluación del talento. Porque no todas persiguen el mismo objetivo ni tienen la misma funcionalidad.

Vamos a profundizar un poco más en los tipos de entrevistas más habituales en función de los intereses corporativos. De esta forma, podrás seleccionar la que mejor se ajuste a tu situación.

El benchmarking es una práctica habitual de gestión y una herramienta clave para impulsar la excelencia operativa, la diferenciación estratégica y la sostenibilidad a largo plazo.

Implementado de forma rigurosa, el benchmarking no solo permite alcanzar estándares más elevados, sino también anticiparse al cambio y liderar la evolución del sector mediante un proceso que trata de identificar, comparar y aprender de las mejores prácticas de otras organizaciones. En este artículo te contamos las claves que como empresa y como departamento de RRHH debes tener en cuenta si no sabes cómo hacer un estudio de mercado.

Contar con un controller financiero no es únicamente una medida de control para la empresa, es una apuesta de esta por la sostenibilidad a largo plazo, el crecimiento ordenado y la toma de decisiones basadas en evidencias, es decir, en datos objetivos y medibles.

En este artículo te contamos por qué deberías contar con un controller financiero en tu departamento de finanzas y qué va a aportar a tus equipos.

El networking es para muchos y muchas profesionales un pilar fundamental de su actividad. De hecho, resulta fundamental en las etapas tempranas de cualquier proyecto empresarial. También para quienes inician una actividad por cuenta propia.

Y es que, el networking abre la puerta no solo a colaboraciones futuras, sino a posibilidades de inversión, relaciones con proveedores y un largo etcétera en el que se incluye la posibilidad de mejorar la carrera profesional. Porque, efectivamente, el networking también es una herramienta de marca personal.

El proceso de offboarding no ha figurado históricamente entre las prioridades de los departamentos de RRHH, más centrados en los de reclutamiento y selección de personal. Sin embargo, atender esta fase incipiente del employee journey es tan necesario como trascendente. Y no solo para ese empleado o empleada que deja la empresa, también para la propia organización.

La cultura organizacional toma relevancia en un mercado, como el actual, donde al factor productividad deben sumarse otros decisivos para el desarrollo y éxito empresarial. Construir una cultura empresarial sólida es uno de ellos.

El proceso de selección de personal es una fase sumamente importante para cualquier empresa. Lo es de cara a la futura gestión de personas, pero también para alcanzar los objetivos corporativos en materia de productividad, innovación, resiliencia o cultura organizacional.

Todo departamento de RRHH debería, por ello, diseñar y articular un proceso de selección de personal efectivo. Hacerlo permite identificar y contratar a los candidatos y candidatas más adecuados en función del puesto, de las metas propuestas y de los valores empresariales. También facilita al departamento de RRHH afrontar la fase de selección de personal no solo con mayores garantías de éxito, sino de forma más eficiente.

El plus de antigüedad es un elemento crucial a la hora de calcular el dinero extra que puede cobrar un empleado cuando lleva tiempo desempeñando la misma labor. Se trata de una compensación por la fidelidad y dedicación al trabajo, y está regulado en el Estatuto de los Trabajadores en España.

Sin embargo, a pesar de la importancia de esta figura, puede ser complicado saber exactamente cuánto corresponde al trabajador si lleva un tiempo en la misma empresa o puesto de trabajo. Para aclarar todas las dudas, en este artículo entraremos a estudiarlo en detalle.

Como líder, te encuentras en la delicada posición de gestionar situaciones difíciles que afectan a tus empleados. Entre ellas, se incluyen las licencias por luto en caso de defunción de parientes.

Para facilitarte la tarea y garantizar que tu empresa cumpla con sus obligaciones legales, te presentamos la tabla de permisos por fallecimiento.

Aquí encontrarás una guía completa que te permitirá gestionar estos casos de forma eficaz y con la sensibilidad que requieren.