El blog de Pluxee

El aumento del coste de la vida constituye un tema muy preocupante para los empleados. El efecto de la inflación sostenida se hace sentir en los salarios y ha provocado una pérdida de poder adquisitivo difícil de revertir. Por eso, en este post te proponemos algunas soluciones para contrarrestar esta difícil situación en tus equipos. ¡Sigue leyendo y descúbrelas!

Los cronogramas hacen que todo fluya con orden y eficacia. Pero, ¿qué es un cronograma de proyecto? Pues bien, es una herramienta que define, organiza y establece plazos para todas las tareas necesarias.

Su objetivo es alcanzar las metas de un proyecto. ¿Suena sencillo? Bueno, puede serlo si sigues un plan claro.

El cronograma es más que una simple lista de actividades con fechas. Es lo que guiará a tu equipo hacia la meta. Con él, te aseguras de que cada tarea se realice en el momento adecuado, sin solapamientos ni confusiones.

Un cronograma de actividades de un proyecto bien elaborado optimiza recursos, coordina esfuerzos y, sobre todo, se cumple con los plazos establecidos.

Entonces, ¿cómo hacer un cronograma de un proyecto? Vamos a desglosarlo paso a paso.

En los últimos años, ¿no has escuchado hablar del liderazgo inclusivo? Se trata de una herramienta que busca crear entornos más sanos, colaborativos y productivos mediante técnicas de psicología y liderazgo.

Y es que las organizaciones necesitan integrar todas las perspectivas, habilidades y experiencias que tienen sus empleados, algo que no se suele hacer en las compañías tradicionales. Este enfoque trata de garantizar que cada voz se escuche y valore.

Este artículo tiene como objetivo ofrecer una visión completa sobre qué es el liderazgo inclusivo, cómo identificar sus características, cuáles son las ventajas para tu empresa y cómo puedes implementarlo.

La sinergia empresarial es un concepto clave que debería ocupar un lugar prioritario en la agenda de cualquier líder de Recursos Humanos. ¿Por qué? Porque cuando los equipos trabajan en perfecta sintonía, el resultado trasciende la simple suma de esfuerzos individuales. Es como un engranaje bien ajustado: cada pieza cumple su función, pero el verdadero valor surge cuando todas actúan en armonía.

Así es la sinergia: la fuerza transformadora que nace al combinar habilidades, talentos y esfuerzos con un propósito común. Este enfoque puede facilitar el logro de los objetivos propuestos, y a la vez marcar la diferencia entre una empresa promedio y una que lidera su sector.

Uno de los ingredientes clave de una gestión empresarial exitosa es la responsabilidad civil subsidiaria. El conocimiento de sus dimensiones e implicación legal permite a las empresas evitar problemas, así como tomar decisiones óptimas y orientadas a proteger los intereses corporativos.

El siguiente artículo está dirigido a responsables de recursos humanos interesados en este campo. Todo para que tengan una adecuada comprensión de cómo funciona la responsabilidad civil subsidiaria en una empresa, cómo debe ser su aplicación y las opciones para reducir el impacto.

La empatía es una de las habilidades más importantes en el lugar de trabajo. Y es que la empatía en el trabajo promueve la relación entre colegas y también asegura que el entorno de trabajo sea colaborativo y eficiente, logrando así los objetivos de la empresa.

En este artículo, presentaremos formas en las que los especialistas en Recursos Humanos pueden fomentar la empatía en el trabajo mediante ideas prácticas, recomendaciones y ejemplos.

El producto marginal del trabajo (PMT) es uno de los conceptos clave en la gestión empresarial, indispensable para analizar la eficiencia y la productividad de los recursos humanos en cualquier organización.

Comprender qué es y cómo calcular la productividad marginal del trabajo puede ayudar a los responsables de recursos


humanos a tomar decisiones mejor informadas que optimicen los procesos productivos y reduzcan los costes. Por ese motivo, en este artículo, explicaremos su significado, utilidad en la empresa y cómo calcularlo paso a paso, con ejemplos prácticos.

Un concepto clave en la gestión de recursos humanos es la horquilla o banda salarial. Establecer niveles precisos de salarios no solo ayuda a atraer talento, sino que también fomenta la transparencia y la imparcialidad dentro de una organización.

En este artículo se analiza qué es la banda salarial, cómo se aplica y qué puede hacer una empresa con ella para obtener el máximo rendimiento y los mejores beneficios.

La carga de trabajo es uno de los términos fundamentales para mantener el equilibrio entre la productividad y el bienestar en una organización. Es importante saber cómo se puede medir, analizar correctamente y administrar para evitar problemas como el estrés, los riesgos laborales y la extenuación de los empleados.

Por eso este artículo está destinado a responder a las preguntas: ¿Qué es la carga de trabajo?, ¿Cómo se puede calcular la carga de trabajo? y ¿Cómo administrar esta carga?

En España, el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples es una referencia importante para calcular ayudas sociales, becas y subvenciones. Creado como una respuesta al salario mínimo, su propósito principal es definir un estándar más ceñido que decida si una persona puede recibir una prestación pública concreta.

El IPREM es necesario, pues afecta la vida económica de numerosas familias y organizaciones. En este artículo te describiremos qué es el IPREM, cómo se calcula, las características del indicador y en qué áreas se emplea.

La carta de amonestación a un trabajador es una forma de hacer cumplir la disciplina y mantener la formalidad en la comunicación con los empleados. Cuando se emiten de manera correcta, corrigen la conducta inapropiada, protegen el lugar de trabajo y mantienen la profesionalidad en el entorno.

Para los responsables de recursos humanos, es necesario entender cómo redactar y distribuir una carta de amonestación para poder resolver problemas de manera efectiva y dentro del marco de la ley. En este artículo explicaremos el proceso paso a paso de cómo redactar una carta de amonestación a un trabajador; además, te daremos algunos ejemplos y recomendaciones que te ayudarán.

¿Quieres un equipo que se sienta a gusto y comprometido? En nuestra guía La conciliación familiar, te explicamos por qué apoyar activamente el equilibrio entre la vida laboral y personal de tus empleados es indispensable para el engagement de los equipos. Te enseñamos, además, qué puedes hacer para lograrlo. ¡Toma nota!

Para tener una idea clara de la estructura y el funcionamiento de cualquier organización, se necesita un organigrama adecuadamente diseñado. El organigrama mixto es especialmente efectivo para empresas modernas y dinámicas porque es una mezcla de diferentes formas de representación.

En este artículo, te contaremos qué es un organigrama mixto, sus principales ventajas y cómo hacer uno siguiendo varios pasos. Quédate con nosotros y descubre cómo hacer un organigrama mixto de una empresa.

La insatisfacción laboral se refiere a un estado emocional negativo en los empleados, causado por la percepción de que sus puestos de trabajo no cumplen con sus expectativas, valores y necesidades. Por lo general, se manifiesta en la desmotivación, el estrés y una clara disminución en la productividad.

Comprender qué es la insatisfacción laboral, los principales antecedentes y resultados en los contextos de trabajo actual es necesario. Y es que entender este término ayuda a emplear abordajes eficaces dirigidos tanto al mayor bienestar de los empleados como a la optimización del desempeño empresarial.

El desplazamiento laboral es el cambio temporal del lugar de trabajo habitual de un empleado a otro lugar de trabajo en la misma empresa. A pesar de que el desplazamiento laboral es una práctica común en la dinámica laboral actual, es necesario que tanto empleadores como empleados estén informados sobre sus implicaciones.

El conocimiento sobre el desplazamiento laboral te permite prevenir conflictos y mejorar la gestión de tu empresa. En este artículo, compartiremos todo lo que necesitas saber sobre el desplazamiento laboral.