El blog de Pluxee

Los planes de bienestar laboral se han vuelto más integrales que nunca. Ahora, el peso de las acciones en favor del bienestar físico, mental y emocional cobran la misma relevancia en el seno de las organizaciones. Los resultados cosechados por múltiples organizaciones en estos últimos cinco años saltan a la vista. Plantillas más felices son plantillas más capaces. Pero ¿cómo articular un plan de bienestar laboral exitoso? Aquí te dejamos las claves para los equipos de recursos humanos.

La cultura empresarial marca la esencia de una organización. Representa su ADN, su identidad, la manera en que gestiona su actividad interna y la que tienen de relacionarse con su entorno. Hoy en día, más que nunca, la cultura empresarial tiene además un impacto decisivo sobre los nuevos talentos. En una década donde el propósito importa, la cultura empresarial puede representar un enorme aliciente o un motivo de rechazo.

Las políticas de flexibilidad laboral y el asesoramiento psicológico se han convertido en los beneficios más demandados por el talento para gestionar el estrés laboral, un problema global en la sociedad actual. Así se desprende del último informe de Pluxee sobre retos y tendencias en RRHH. Y entre las medidas de flexibilidad más populares figura la reducción de la jornada laboral, ya sea a 37.5 horas o a 4 días. Pero ¿cómo ejecutar estas medidas sin poner en riesgo la consecución de los objetivos empresariales? Estas son las claves para profesionales de recursos humanos que deban aplicar la reducción de jornada laboral en sus empresas.

Saber qué es una nómina o cómo calcular una nómina es esencial para cualquier profesional de Recursos Humanos. También lo es conocer en profundidad todos y cada uno de los conceptos asociados y cómo estos pueden influir en estrategias tan decisivas como las de atracción y fidelización del talento. Porque una nómina es más que una cifra a final de mes.

La incapacidad permanente, pues tiene que ver con la imposibilidad de desarrollar una actividad profesional derivada de una grave lesión o enfermedad. Las dudas suelen ser frecuentes cuando se trata de discernir qué implica, especialmente qué consecuencias están ligadas a los diferentes tipos de incapacidad existentes. Como profesional de recursos humanos es importante que lo conozcas al detalle. Veamos cuáles son y qué implicaciones arrastran.

Reducir carga administrativa en RRHH: este ha sido uno de los grandes objetivos en estos departamentos durante la última década. La eficiencia administrativa se ha convertido en el pilar estratégico para lograrlo. Y la tecnología, en la gran aliada. Te contamos por qué como departamento de recursos humanos deberías optimizar tus procesos.

Teletrabajo y tickets para restaurante: pese a lo que se pueda pensar, a priori, la tarjeta restaurante no está reñida con el teletrabajo. Es decir, quienes disfrutaban de ese beneficio no dejan de hacerlo automáticamente por desempeñar sus funciones desde casa, aunque ello conlleve elegir la plataforma de beneficios corporativos realmente adecuada y algunos requisitos legales. Te explicamos todo lo que debes saber para gestionarlo para tu equipo de la mejor forma.

Contabilizar nómina con retribución en especie conlleva ciertos desafíos para los departamentos de RRHH. Esta modalidad, que permite a los empleados y empleadas destinar hasta el 30 % de su salario bruto a importantes beneficios (y obtener ventajas fiscales) implica ciertas consideraciones, pues una parte del salario se recibe en forma de bienes o servicios. Te detallamos a continuación cómo contabilizar una nómina cuando se da esta circunstancia.

Vivimos un momento profesional en el que la imagen y el valor como marca son imprescindibles para el éxito empresarial. Es precisamente esa imagen de marca a lo que se refiere el concepto de employer branding, que, a diferencia de lo que tiende a pensarse, no solo tiene en cuenta la imagen que la empresa proyecta hacia fuera, sino también, la propia percepción de los trabajadores. Vamos a explorarla en profundidad para que puedas aplicarla en tu empresa.

Hablar de un ejemplo de plan de formación de una empresa es hacerlo de un ejemplo de capacitación, engagement y bienestar. Porque los talentos desean formación, tal y como demuestran los últimos estudios sobre preferencias en beneficios empresariales. De hecho, valoran y demandan especialmente formación en idiomas (25 %), en habilidades tecnológicas (23,2 %) y en inteligencia artificial (19,8 %). Como departamento de Recursos Humanos, debes tener en cuenta que ofrecer formación desde la empresa es ofrecer, por un lado, una atractiva oferta de valor, y por otro, una herramienta corporativa para aumentar las capacidades de los grupos de trabajo.

Comprender los distintos tipos de despidos en España es necesario para administrar adecuadamente tu departamento y prevenir potenciales disputas jurídicas. La ley laboral de España define varios procesos de despido, cada uno con sus particularidades, requisitos y repercusiones financieras.

En 2025, debido a las recientes modificaciones legislativas, resulta más importante que nunca comprender en profundidad los diferentes tipos de despido laboral para proteger a tu empresa y los diferentes requisitos y procedimientos que conllevan para asegurar que todos ellos se llevan a cabo de acuerdo con la ley.

Puede que el concepto "pagas de beneficios" genere ciertas dudas entre los equipos. Sin embargo, existen muchas menos al hablar de pagas extraordinarias. Para despejar cualquier incógnita, nos aproximamos a una de las nociones más importantes de toda nómina en España.

El embargo de nómina es más habitual de lo que se cree. Aunque, a menudo, los empleados y empleadas descubren esta modalidad sin previo aviso, cuando se les notifica el inminente procedimiento. Despejemos ciertas dudas comunes al respecto.

La matriz RACI se ha convertido en una herramienta esencial en la gestión de proyectos. Sencilla y efectiva, esta metodología aporta beneficios no solo operativos, sino que tienen que ver con la cultura de empresa y la forma de trabajar de los talentos en el seno de la misma. Te los mostramos a continuación para que puedas aplicarlos en tu compañía.

En España, la tabla de jubilación por año de nacimiento constituye una herramienta fundamental para determinar la edad de jubilación y planificar esa nueva etapa vital. Veamos en qué consiste y cómo utilizarla para averiguar cuántos años de cotización son necesarios en según qué casos.