El blog de Pluxee
Mantente al día sobre todo lo relacionado con el bienestar de los empleados: retribución flexible, beneficios sociales, compromiso y satisfacción de empleados.... sin olvidar la importancia de la gestión administrativa de la empresa para Recursos Humanos.

Gestión RRHH
¿Cuál es la diferencia entre responsabilidad solidaria y subsidiaria?
La responsabilidad solidaria y subsidiaria son principios legales que establecen cómo y cuándo tu compañía puede responder por compromisos de terceros. Particularmente, en vínculos con contratistas, subcontratistas o empresas pertenecientes al mismo conglomerado.
El desconocimiento de ambos tipos de responsabilidad puede conducirte a subestimar riesgos o a tomar decisiones de negocio sin tener en cuenta todas sus consecuencias legales. Hoy te explicaremos de manera precisa las distinciones entre estos conceptos y cómo pueden afectar a tu empresa.

Gestión RRHH
Como encargado de recursos humanos, asegurar un ambiente laboral seguro y saludable es más que una responsabilidad jurídica; se trata de una táctica astuta para incrementar la productividad y el bienestar de tu equipo.
Y es que, a pesar de que las oficinas pueden parecer ambientes de menor riesgo en comparación con otros sectores, los riesgos laborales en oficinas son reales y pueden generar impactos considerables en la salud de tus empleados y en los resultados de tu organización. Desde problemas ergonómicos hasta peligros psicosociales, la prevención proactiva de estos factores puede marcar la diferencia entre un equipo sano y comprometido o uno afectado por bajas laborales y menor rendimiento.

Gestión RRHH
El profesiograma es una herramienta que te facilita determinar con precisión los requerimientos, responsabilidades y habilidades requeridas para cada cargo laboral. Este documento simplifica los procedimientos de selección y actúa como fundamento para valorar el rendimiento, la capacitación y el crecimiento profesional de tus empleados.
En este artículo, te presentaremos varios ejemplos de profesiograma y te orientaremos paso a paso en su creación.

Gestión RRHH
La reorganización de una empresa es un procedimiento que puede generar un cambio radical en la trayectoria de cualquier organización. En ocasiones, mantener el orden establecido no basta para afrontar nuevos retos o ajustarse a las exigencias de tu industria.
Como encargado de recursos humanos, desempeñas un rol vital en este tipo de cambio, garantizando que este procedimiento se desarrolle sin obstáculos y considerando tanto las metas estratégicas de la compañía como las demandas de los trabajadores. Aquí aprenderás a prepararte para llevar a cabo una reestructuración empresarial de forma eficaz.

Gestión RRHH
Comprender cómo manejar una baja por accidente de tráfico es una necesidad para asegurar que la compañía respete completamente los derechos de los trabajadores y, simultáneamente, administre los procesos internos de manera correcta.
Como encargado de recursos humanos, tienes la obligación de entender todas las características de este tipo de bajas, dado que su correcta aplicación impacta directamente en la relación de trabajo, la nómina y la compensación correspondiente. Por eso, aquí te proporcionamos una guía acerca de los derechos y procedimientos vinculados a esta situación.

Gestión RRHH
Dentro de la legislación laboral hay muchas leyes que protegen a los trabajadores y buscan que estos sean capaces de conciliar su vida familiar con su vida profesional lo mejor posible. Una de estas leyes es la reducción de jornada.
Sin embargo, no siempre es posible conceder esta solicitud. ¿Cuándo no es viable una reducción de jornada? Te lo contamos en el siguiente post.

Talento
La comunicación es necesaria para construir, mantener y avanzar. Tanto a nivel personal como a nivel profesional. Tener la capacidad de transmitir un mensaje que llegue y resuene con el público objetivo de un negocio o una organización es tan útil como necesario. De lograr esto y de construir una cultura corporativa sólida se encarga un CCO, y en el post siguiente te contamos todo sobre el rol de este profesional dentro de la empresa.

Gestión RRHH
La compensación por kilometraje ha cobrado una gran importancia, particularmente con el creciente uso de vehículos personales para llevar a cabo tareas profesionales. Este asunto es relevante tanto para empresas como para empleados, dado que genera preguntas claves acerca de derechos, responsabilidades y ventajas.
Para los encargados de recursos humanos, comprender si está la empresa obligada a pagar kilometraje, cómo determinar estos pagos y en qué situaciones se aplican, es esencial para acatar la legislación y mantener a los trabajadores contentos. Por eso, aquí te detallaremos las regulaciones, criterios y prácticas vinculadas al kilometraje en el ambiente de trabajo.

Gestión RRHH
El despido por causas económicas es un elemento jurídico de suma importancia tanto para las empresas como para los empleados. En el entorno corporativo, resulta una figura básica que se debe entender este tipo de despido.
Es necesario para los encargados de recursos humanos entender las bases legales, el procedimiento correcto y las responsabilidades vinculadas a este proceso. En este artículo, profundizaremos en qué consiste el despido por causas económicas, las razones válidas para actuar legalmente y cómo gestionar este proceso de forma adecuada sin poner en riesgo los derechos de los trabajadores ni los intereses de la empresa.

Gestión RRHH
La seguridad y el bienestar del personal son esenciales para cualquier organización. No obstante, a pesar de las medidas de prevención, siempre pueden suceder incidentes que impacten el bienestar de los empleados. En este artículo, te explicamos qué distingue a un accidente laboral de una enfermedad profesional, cómo se clasifican y cuál es el proceso para su reconocimiento y reclamación.

Guías y Estudios
¿Cómo están evolucionando las prioridades de profesionales y empresas en 2025? Lo cierto es que el contexto laboral sigue transformándose a gran velocidad. La inflación, el auge de la inteligencia artificial, los nuevos modelos de trabajo y la diversidad generacional están redefiniendo las prioridades de las empresas y del talento.

Gestión RRHH
Como encargado de recursos humanos, comprender el manejo y la correcta redacción de una carta de compromiso laboral puede ser clave para fortalecer las relaciones de trabajo en tu organización. Este documento es un instrumento que define obligaciones tanto para la empresa como para el empleado, oficializando determinadas condiciones o convenios que favorezcan a ambas partes.
En el contexto español, este documento es particularmente significativo en circunstancias donde se pretende fortalecer la estabilidad en el trabajo o salvaguardar los intereses compartidos. En este artículo, te detallaremos qué representa una carta de compromiso laboral, cuándo es necesario su uso y cómo redactarla de forma clara y eficaz.

Motivación
El coaching empresarial no se trata solamente de mejorar habilidades técnicas, sino de transformar la mentalidad y la motivación de quienes forman parte de una misma empresa.
La adaptación y el crecimiento hoy en día son esenciales; por ello, hay que integrar estrategias de coaching que marquen la diferencia entre un equipo que simplemente cumple con sus funciones y uno que innova, se compromete y evoluciona. En el siguiente post te contamos más al respecto.

Gestión RRHH
La correcta gestión del tiempo dentro de una organización no solo es beneficiosa, sino también esencial. Si estás evaluando la posibilidad de aplicar una reducción de jornada en quienes tienen contrato indefinido dentro de tu equipo, es fundamental que primero comprendas las implicaciones legales, las ventajas y los procedimientos adecuados para garantizar una transición efectiva y alineada con la normativa vigente. Vamos a verlo en detalle.

Motivación
El liderazgo participativo es uno de los enfoques más eficaces y apreciados en las organizaciones. Este método hace que sea posible que los líderes participen de manera activa en la toma de decisiones de sus equipos.
Para los encargados de recursos humanos, promover este tipo de liderazgo los ayuda a potenciar el rendimiento de los trabajadores y también a promover un ambiente de trabajo más positivo, y eleva los grados de dedicación de la organización. Por eso, aquí estaremos revisando qué es el liderazgo participativo, sus características, variedades, ejemplos, ventajas, desventajas y la manera en que puede ser aplicado en las compañías.

Employee Experience
Una de las estrategias más efectivas para optimizar los recursos de tu empresa y mejorar la calidad de vida de tus empleados al mismo tiempo es la compensación flexible. Un sistema que permite ofrecer un paquete retributivo adaptado a las necesidades de las plantillas, a la vez que genera un ahorro significativo para ambas partes.