Cuánto ahorra un empleado con retribución flexible: 3 casos prácticos reales

 → Ahorro anual neto: 7,227,00 €

Al retirar 16.500 € del bruto antes de aplicar el impuesto, la retención de IRPF experimenta una caída drástica del 23,5 % al 14,8 %. En este nivel de ingresos, aplicar la retribución flexible al máximo legal le devuelve al trabajador o trabajadora más de 7.200 € al año. Básicamente, su coche de renting y su máster se pagan casi solos gracias al ahorro fiscal.

  → Punto de rendimientos decrecientes: 

Cuando el impacto de la retribución flexible pierde fuerza. Un salario de 55.000 € brutos anuales para un perfil general (sin cargas familiares) entra de lleno en los tramos más altos del IRPF (con un tipo marginal que ronda el 37 % o 40 % según la Comunidad Autónoma). Por tanto, cada euro eximido de impuestos ofrece un ahorro fiscal drástico.

Para exprimir al máximo el límite legal del 30 % (que en este caso son 16.500 € anuales), no bastaría con los típicos tickets de comida o transporte, ya que estos tienen topes anuales bajos. Para llegar a ese volumen, las empresas combinan los productos tradicionales con formación especializada y, sobre todo, un Renting de Vehículo Eléctrico (que cuenta con exenciones por eficiencia).

Resumen comparativo: ¿quién ahorra más y por qué?

La retribución o compensación flexible se basa en la capacidad de ahorro fiscal del trabajador o trabajadora. Así pues, al pagar servicios de uso cotidiano como los de guardería o transporte y hacerlo además directamente desde el salario bruto, esa persona logra disminuir la base sobre la que se calculan dichos impuestos, concretamente el IRPF. 

Dicho esto, cuanto más alto sea el tramo de IRPF a aplicar, mayor es el porcentaje de dinero que se resta a la base imponible. Además, si se tienen cargas familiares, se puede optimizar el dinero neto que llega a la cuenta bancaria a fin de mes.

¿Cuánto puede ahorrar tu empresa en cotizaciones?

El ahorro para la empresa en costes de Seguridad Social no existe. Tanto los cheques guardería, las pólizas de seguro médico como los tickets restaurante cotizan obligatoriamente a la Seguridad Social en la base de contingencias comunes y profesionales del trabajador o trabajadora. La empresa seguirá pagando su porcentaje correspondiente. 

El beneficio para el departamento de Recursos Humanos se basa en la capacidad de fidelización a través de mejoras salariales. Es decir: ofrecer un aumento indirecto del sueldo sin que a la organización le cueste un solo céntimo de presupuesto extra.

Preguntas frecuentes

¿El ahorro en retribución flexible afecta a la base de cotización?

No. Esta es la mayor preocupación de los talentos,  sin embargo, la legislación nacional obliga a que los productos de retribución flexible sigan cotizando exactamente igual que el salario dinerario.

Así, la base de cotización se calcula sobre el salario bruto total originario. Por lo tanto, destinar parte de este a tickets restaurante, transporte o guardería no reduce las coberturas de la Seguridad Social, es decir: la futura jubilación, la prestación por desempleo, etc.

¿Qué pasa si el empleado no llega al límite del 30 %?

El 30% es un límite máximo legal que establece el Estatuto de los Trabajadores para garantizar que el empleado o empleada siempre reciba la gran mayoría de su sueldo en dinero líquido. La retribución flexible es totalmente voluntaria y el ahorro fiscal será proporcional a lo que consuma. No hay ningún tipo de penalización por no llegar a ese 30 %, sin embargo, en tanto en cuanto el talento se aproxime, ganará en capacidad de ahorro.

¿Cambia el ahorro según la comunidad autónoma?

Sí, aunque de forma leve en la mayoría de los casos, pues el IRPF en España está dividido en dos tramos: el tramo estatal y el tramo autonómico (que decide cada Comunidad Autónoma). Mención aparte merecen el País Vasco y Navarra, que cuentan con su propio régimen foral y haciendas propias, donde los límites y exenciones de algunos productos pueden variar de año en año.

¿Se puede cambiar el plan durante el año?

Para evitar un caos administrativo en los departamentos de Recursos Humanos (cambiando contratos y nóminas cada mes), la inmensa mayoría de las empresas abren ventanas de adhesión una o dos veces al año. Durante ese periodo puedes darte de alta, de baja o cambiar las cantidades de tus tarjetas, manteniéndose ese plan fijo hasta la siguiente ventana.