Beneficios personalizados: La clave para fidelizar talento en la era del mix generacional

Beneficios personalizados: La clave para fidelizar talento en la era del mix generacional

21 Noviembre 2024

¿Sabías que solo 2 de cada 10 empresas ofrecen planes de beneficios personalizados a sus empleados? Según el informe Pluxee de Retos y Tendencias en RRHH 2024, la mayoría de las organizaciones aún no ha adoptado esta práctica. Y en un entorno laboral donde coexisten múltiples generaciones la personalización no es solo una moda; es una necesidad.

¿Cómo puedes asegurarte de que las estrategias de talento sean efectivas para todos? Vamos a analizarlo juntos.

¿Por qué personalizar las estrategias de talento?

El talento no es homogéneo. Y especialmente en la actualidad, nos encontramos en un momento sin precedentes de mix de generaciones en las empresas, con motivaciones y características con grandes diferencias entre sí. Por ello, la personalización de estrategias de talento ya no es una opción para las compañías. 

Sin embargo, aunque en algunas áreas esta adaptación ya ha comenzado a implementarse, hay aún margen de maniobra importante. 

Cada persona tiene necesidades y expectativas diferentes, y estas pueden variar enormemente según la generación a la que pertenezcan. Entonces, ¿por qué seguimos ofreciendo los mismos beneficios a todos?

Piénsalo un momento. ¿Qué tiene más sentido: un enfoque generalizado o uno personalizado que hable directamente a las necesidades de cada empleado? La respuesta es obvia. Pero antes de seguir, vamos a ver por qué esta personalización es tan relevante.

Comprendiendo las Diferencias Generacionales

Las generaciones no son simplemente etiquetas; son ventanas a diferentes formas de pensar, trabajar y vivir. Entenderlas es clave para diseñar estrategias de talento efectivas. ¿Qué elementos caracterizan a cada una de ellas?¿Cuáles son sus motivaciones, barreras o rasgos diferenciales?
 

1.  Baby Boomers (1946-1964) 

  • Encuentran barreras importantes en la brecha tecnológica. 
  • Los beneficios de salud y planes de pensiones son de su interés.
  • Necesitan herramientas flexibles para una transición gradual hacia el retiro.

2. Generación X (1965-1980)     

  • Valoran la conciliación entre vida laboral y personal.     
  • Reciben positivamente los beneficios educativos para sus hijos pero también los planes de pensiones para ellos.
  • Planes de ahorro y estabilidad financiera.

3. Millennials (1981-1996)    

  • Buscan crecer y desarrollarse profesionalmente. Por ello, se muestran receptivos a las oportunidades de formación.   
  • Aspiran a tener trabajo en remoto y horarios flexibles.     
  • Valoran los beneficios con perfil tecnológico y de bienestar.

4. Generación Z (1997-presente)    

  • Se sienten atraídos por los espacios para la creatividad y la innovación.     
  • Son muy sensibles a los programas de diversidad e inclusión.     
  • En cuanto a los beneficios, valoran que sean sostenibles y ecológicos.

¿Qué beneficios para empleados coloca cada Generación en el Top 5? 

1.  Baby Boomers (1946-1964) 

  1. Seguro de salud
  2. Seguro de vida
  3. Plan de pensiones
  4. Tarjeta Restaurante
  5. Tarjeta Transporte

2. Generación X (1965-1980)    

  1. Seguro de salud
  2. Tarjeta Restaurante
  3. Plan de pensiones
  4. Tarjeta Transporte
  5. Formación

3. Millennials (1981-1996)    

  1. Seguro de salud
  2. Tarjeta Restaurante
  3. Tarjeta Transporte
  4. Formación
  5. Plan de pensiones

4. Generación Z (1997-presente)   

  1. Tarjeta Restaurante
  2. Seguro de salud
  3. Tarjeta Transporte
  4. Formación
  5. Programas de bienestar

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Próximos pasos para personalizar las estrategias de talento

Ciertamente, cuando se trata de fidelizar al talento, hace tiempo que la fórmula dejó de reducirse a ofrecer un salario adecuado. Por supuesto, este concepto sigue siendo esencial, pero las motivaciones de los empleados han evolucionado mucho en los últimos años y que la entrada de las nuevas generaciones Z e Y han agilizado esta tendencia. Por ello, contar con un enfoque de personalización y flexibilidad se ha convertido en una aproximación cada vez más demandada por los propios profesionales. La personalización no es una opción, es la estrategia que marcará la diferencia sobre cómo los empleados perciben tu empresa. 

Pregúntate: ¿Estás preparado para escuchar a tu equipo y actuar en consecuencia?

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  • Analiza qué beneficios tienen más impacto en la retención y satisfacción.  
  • Diseña un plan piloto de personalización y mide los resultados.
  • Apóyate en una empresa de beneficios que conozca las diferencias por generaciones y te ayude a contemplar las necesidades de todos tus empleados. En Pluxee estaremos encantados de asesorarte.

Conectar con tu equipo es más fácil de lo que piensas. Empieza hoy. Porque un equipo satisfecho es un equipo comprometido, y eso no tiene precio.

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